新產(chǎn)品導(dǎo)入控制規(guī)范
發(fā)布日期:2022-02-11 11:20 ????瀏覽次數(shù):1009
1.0 目的規(guī)范新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)前的驗(yàn)證控制環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問(wèn)題,規(guī)避量產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)2.0 適用范圍適用于天安華電子科技所有需要導(dǎo)入量產(chǎn)的產(chǎn)品驗(yàn)證控制.3.0 定義3.1 新產(chǎn)品導(dǎo)入:指開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,從研發(fā)樣機(jī)制作到中試,到通過(guò)試產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程新產(chǎn)品導(dǎo)入4.0 職責(zé)4.1 研發(fā)中心:技術(shù)支持,全程跟進(jìn)新產(chǎn)品電子部分技術(shù)工作;評(píng)估并主導(dǎo)解決產(chǎn)品電子部分及軟件部分品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn);4.2 工 程 部:主導(dǎo)產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入的評(píng)估,主導(dǎo)產(chǎn)品的可制造性評(píng)估、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定,試產(chǎn)總結(jié)4.3 產(chǎn)品中心:主導(dǎo)產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入過(guò)程,全程跟進(jìn)并解決新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題及各項(xiàng)匹配問(wèn)題,參與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及解決過(guò)程;主導(dǎo)試產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)、跟進(jìn);試產(chǎn)技術(shù)支持,全程跟進(jìn)試產(chǎn)過(guò)程;4.4 測(cè)試中心:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)的**驗(yàn)證(包含基本功能、可靠性等),參與產(chǎn)品可制造性評(píng)估,并出具《試驗(yàn)(檢測(cè))報(bào)告》;4.4 品 管 部:產(chǎn)品試產(chǎn)時(shí)檢驗(yàn)/驗(yàn)證工作執(zhí)行,參與產(chǎn)品可制造性評(píng)估,負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)/測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的制定;主導(dǎo)例行試驗(yàn),產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題提出及跟進(jìn)4.5 生 產(chǎn) 部:試產(chǎn)人員安排及執(zhí)行,參與產(chǎn)品可制造性評(píng)估,生產(chǎn)工藝問(wèn)題提出并跟進(jìn)5.0 運(yùn)作程序5.1 新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)制作控制5.1.1研發(fā)中心電子工程師全程跟進(jìn)新產(chǎn)品PCBA首次貼片及調(diào)試,調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的硬件/軟件問(wèn)題,研發(fā)中心需徹底進(jìn)行改善關(guān)閉,重新打板的問(wèn)題點(diǎn),需要形成記錄備查;調(diào)試合格的PCBA板,經(jīng)研發(fā)測(cè)試員測(cè)試合格后,移交產(chǎn)品中心進(jìn)行組裝;5.1.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)的成品組裝,組裝中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)匹配問(wèn)題,必須形成完整記錄,結(jié)構(gòu)工程師主導(dǎo)進(jìn)行徹底改善;組裝中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品軟/硬件問(wèn)題,書(shū)面提交研發(fā)中心整改并出具徹底改善措施;5.1.3 研發(fā)樣機(jī)由研發(fā)中心進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)功能的匹配工作,包括GPS天線、藍(lán)牙、TMC、FM、TFT及觸摸屏;研發(fā)中心責(zé)任工程師要確保各項(xiàng)功能匹配符合公司《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中各項(xiàng)性能要求;對(duì)于不能達(dá)到要求部分,研發(fā)責(zé)任工程師要主導(dǎo)重新匹配直至符合要求,并形成記錄備查;5.1.4 研發(fā)調(diào)試、匹配環(huán)節(jié)及產(chǎn)品中心組裝環(huán)節(jié)問(wèn)題需要得到徹底解決,形成記錄;并由研發(fā)測(cè)試員進(jìn)行**測(cè)試,出具《研發(fā)測(cè)試報(bào)告》無(wú)功能性問(wèn)題后,才可轉(zhuǎn)入產(chǎn)品中試環(huán)節(jié);5.2 產(chǎn)品中試控制5.2.1 研發(fā)中心根據(jù)測(cè)試員《研發(fā)測(cè)試報(bào)告》中不良項(xiàng)目進(jìn)行軟件/硬件整改,合格后將《研發(fā)測(cè)試報(bào)告》連同研發(fā)樣機(jī)提供至測(cè)試中心進(jìn)行中試;5.2.2 中試時(shí)研發(fā)中心需提供3~5PCS樣機(jī)至測(cè)試中心,未收到研發(fā)有效的《研發(fā)測(cè)試報(bào)告》時(shí),測(cè)試中心可暫停中試工作,并在1H內(nèi)發(fā)出OA知會(huì)產(chǎn)品中心及研發(fā)經(jīng)理處理。5.2.3 測(cè)試中心根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品性能中試,按照《中試管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中要求完成產(chǎn)品基本功能及信賴性測(cè)試,在中試報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)記錄;5.2.4 測(cè)試中心完成新產(chǎn)品的基本功能及信賴性測(cè)試后,將產(chǎn)品提供至工程部;5.2.5 工程部收到新產(chǎn)品樣機(jī)后,主導(dǎo)召集測(cè)試中心、品管部、生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品可制造性評(píng)估;新產(chǎn)品可制造性評(píng)估包括:5.2.5.1 各結(jié)構(gòu)件組裝方式及組裝后外觀評(píng)估;結(jié)構(gòu)件組合工藝及修補(bǔ)痕跡評(píng)估;焊接位置的可靠性、操作性評(píng)估;PCBA板貼片工藝評(píng)估;接插件位置及拼版工藝評(píng)估;PET、TFT屏與觸摸屏貼合工藝評(píng)估、TFT屏固定方式及排線彎折情況評(píng)估等;5.2.6 工程部主導(dǎo)新產(chǎn)品樣機(jī)的可制造性評(píng)估結(jié)果,由測(cè)試中心加入中試報(bào)告中的可制造性評(píng)估欄目;5.2.7 測(cè)試中心將中試報(bào)告發(fā)至產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、工程部、品管部;產(chǎn)品中心收到中試報(bào)告后主導(dǎo)召開(kāi)新產(chǎn)品樣機(jī)鑒定會(huì);5.2.8 新產(chǎn)品樣機(jī)鑒定會(huì)由產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人、責(zé)任產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)責(zé)任工程師、工制造中心負(fù)責(zé)人、工程部、生產(chǎn)部、品管部、測(cè)試中心相關(guān)人員參加;5.2.9 新產(chǎn)品樣機(jī)鑒定會(huì)評(píng)估結(jié)果為通過(guò)時(shí),直接導(dǎo)入試產(chǎn)環(huán)節(jié);結(jié)果為不通過(guò)時(shí),重新進(jìn)入新產(chǎn)品研發(fā)整改階段,該階段在整改后需提供鑒定會(huì)中不符合項(xiàng)目的詳細(xì)整改措施至參加鑒定會(huì)全部人員,并重新制作樣機(jī)3~5臺(tái),按照5.1-5.2中內(nèi)容重新控制;5.2.3新產(chǎn)品未中試合格(以中試的報(bào)告為準(zhǔn)),PMC不接受備料的聯(lián)絡(luò)單和銷售訂單5.3 試產(chǎn)控制5.3.1 試產(chǎn)準(zhǔn)備5.1.1 通過(guò)《新產(chǎn)品樣機(jī)鑒定會(huì)》后,產(chǎn)品中心將正式資料提交工程部,并以聯(lián)絡(luò)單形式發(fā)出新產(chǎn)品試產(chǎn)通知至工程部;5.1.2 產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)試產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu),按《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃表》要求跟進(jìn)物料到位,并在試產(chǎn)通知的聯(lián)絡(luò)單中明確注明試產(chǎn)物料交付日期;5.1.3 工程部接到試產(chǎn)通知后,依據(jù)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間計(jì)劃表》時(shí)間點(diǎn)要求,在1個(gè)工作日內(nèi)與PMC生管確認(rèn)具體試產(chǎn)日期,并以O(shè)A形式知會(huì)品管部、生產(chǎn)部、PMC部、產(chǎn)品中心及研發(fā)中心;5.1.4 PMC生管根據(jù)試產(chǎn)日期,將具體試產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到《每日生產(chǎn)計(jì)劃》中;5.1.5 新產(chǎn)品試產(chǎn)數(shù)量100~200PCS,不可少于100PCS;5.1.6 工程部在試產(chǎn)開(kāi)始前3天完成新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定,并組織對(duì)生產(chǎn)、品管相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);5.1.7 品管部在工程受控資料下發(fā)后3個(gè)工作日內(nèi)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制作,并組織對(duì)品管人員與生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí);5.1.8 工程部在試產(chǎn)前2天內(nèi)完成新產(chǎn)品工裝治具和測(cè)試儀器的制作、調(diào)試及使用培訓(xùn)工作;5.2 試產(chǎn)過(guò)程控制5.2.1 新產(chǎn)品PCBA貼片5.2.1.1 產(chǎn)品中心跟進(jìn)試產(chǎn)物料按時(shí)到位,并組織進(jìn)行新產(chǎn)品PCB貼片工作;5.2.1.2 產(chǎn)品中心責(zé)任電子工程師、工程電子工程師全程跟進(jìn)新產(chǎn)品試產(chǎn)PCBA的貼片過(guò)程,必要時(shí)可要求研發(fā)電子工程師參加;5.2.1.3 貼片完成后, 工程電子工程師對(duì)貼片過(guò)程的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行收集、整理,并區(qū)分設(shè)計(jì)問(wèn)題、工藝問(wèn)題、工治具問(wèn)題、物料問(wèn)題等,制成《新產(chǎn)品貼片問(wèn)題改善表》;5.2.1.4《新產(chǎn)品貼片問(wèn)題改善表》由工程電子工程師主導(dǎo),落實(shí)責(zé)任人和改善措施、改善時(shí)間點(diǎn),以O(shè)A形式知會(huì)品管部、生產(chǎn)部、PMC部、采購(gòu)中心、產(chǎn)品中心及研發(fā)中心;5.2.1.5 工程電子工程師對(duì)《新產(chǎn)品貼片問(wèn)題改善表》進(jìn)行改善結(jié)果跟進(jìn),對(duì)于逾期改善或未改善的問(wèn)題點(diǎn),及時(shí)以O(shè)A形式進(jìn)行上報(bào)處理;5.2.2 新產(chǎn)品組裝、測(cè)試5.2.2.1 產(chǎn)品中心責(zé)任助工將試產(chǎn)物料(包含PCBA)整理后,列出清單轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部;5.2.2.2 生產(chǎn)、品管部嚴(yán)格按照工程工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行排拉安排工位;5.2.2.3 生產(chǎn)、品管各檢驗(yàn)、測(cè)試工位按要求將問(wèn)題點(diǎn)記錄于《QC檢查表》中,對(duì)各種不良現(xiàn)象給予有效保留;5.2.2.4 正常組裝完成后,由工程部安排專人進(jìn)行老化,老化采用先放盡電、再充電播放視頻文件、再放電、到再充滿的形式進(jìn)行,老化員在《新產(chǎn)品老化記錄表》中記錄每臺(tái)產(chǎn)品循環(huán)時(shí)間點(diǎn)及任何異常情況;5.2.2.5 老化后按流程進(jìn)行正常測(cè)試,測(cè)試前生產(chǎn)組長(zhǎng)需通知產(chǎn)品中心責(zé)任電子工程師、工程電子工程師、IE工程師、品管QE工程師全部到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);5.3 全功能試驗(yàn)5.3.1 對(duì)試產(chǎn)老化后檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,由品管QA隨機(jī)抽取5PCS提供至測(cè)試中心進(jìn)行全功能試驗(yàn);5.3.2 測(cè)試中心對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)樣品進(jìn)行全功能試驗(yàn)(軟件部分測(cè)試由QA執(zhí)行,QA將問(wèn)題點(diǎn)提供至測(cè)試工程師),具體項(xiàng)目包括(不限于):高低溫試驗(yàn)、恒溫恒濕試驗(yàn)、老化試驗(yàn)、耐高壓試驗(yàn)、靜電放電試驗(yàn)、充放電試驗(yàn)、跌落試驗(yàn)、振動(dòng)試驗(yàn);5.3.3 測(cè)試中心綜合每項(xiàng)試驗(yàn)出具《試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告》,經(jīng)品質(zhì)主管確認(rèn),制造總監(jiān)核準(zhǔn)后,將報(bào)告OA形式知會(huì)工程、品管、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心;5.4 產(chǎn)品中心、工程部、品管部、研發(fā)電子工程師對(duì)試產(chǎn)中各類問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)分析,品管QE工程師跟進(jìn)每個(gè)問(wèn)題必須有分析報(bào)告及解決措施,每項(xiàng)問(wèn)題在改善后,進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證不可再現(xiàn)才可關(guān)閉;5.5 試產(chǎn)總結(jié)5.5.1 工程部主導(dǎo)試產(chǎn)總結(jié)工作,工程責(zé)任電子工程師負(fù)責(zé)將試產(chǎn)時(shí)的《新產(chǎn)品貼片問(wèn)題改善表》、《QC檢查表》、《新產(chǎn)品老化記錄表》、《試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告》、《制程異常聯(lián)絡(luò)單》問(wèn)題進(jìn)行匯總,并制成《新產(chǎn)品試產(chǎn)問(wèn)題列表》;5.5.2 品管部QE工程師將《QC檢查表》、《新產(chǎn)品老化記錄表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì),出具《試產(chǎn)品檢分析報(bào)告》,確認(rèn)不良比率、主要不良項(xiàng)目及試產(chǎn)直通率;5.5.3 工程以O(shè)A形式通知事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)電子工程師、產(chǎn)品總監(jiān)、制造總監(jiān)、品管/生產(chǎn)/工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;5.5.4 試產(chǎn)總結(jié)會(huì)參考《新產(chǎn)品試產(chǎn)問(wèn)題列表》及《試產(chǎn)品檢分析報(bào)告》、《試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告》進(jìn)行,與會(huì)人員對(duì)其中問(wèn)題點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估;5.5.5 試產(chǎn)總結(jié)中必須有可制造性評(píng)估,對(duì)于嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)的問(wèn)題點(diǎn),對(duì)于新產(chǎn)品的導(dǎo)入可以一票否決,由設(shè)計(jì)部門重新改善。5.5.5 試產(chǎn)總結(jié)會(huì)結(jié)果記錄于《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》中,結(jié)果為通過(guò),新產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)階段;結(jié)果為NG,由研發(fā)中心整改后進(jìn)行再次試產(chǎn);5.6 經(jīng)驗(yàn)沉淀5.6.1 試產(chǎn)總結(jié)后,各部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)對(duì)各自環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié);5.6.2 工程部在試產(chǎn)完成后3各工作日內(nèi),完善并受控工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);5個(gè)工作完成對(duì)各類工裝治具、測(cè)試儀器的增補(bǔ)、改進(jìn)或規(guī)范;5.6.3 品管部在試產(chǎn)完成3個(gè)工作日內(nèi),按需調(diào)整品檢標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并受控發(fā)行;5.6.4 生產(chǎn)部在試產(chǎn)完成5個(gè)工作日內(nèi),完成新產(chǎn)品作業(yè)細(xì)節(jié)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)要求的固化;5.6.5 研發(fā)中心綜合試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn),進(jìn)行有效檢討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將有效經(jīng)驗(yàn)書(shū)面宣導(dǎo)到每位工程師并存檔;